人間煙火是最大的流量密碼。高端餐飲甩開膀子扎進(jìn)煙火堆,攤位上的人氣、蒸鍋里的熱氣,反倒成了最鮮活的品牌宣言。夜幕降臨,太原街頭,山西國貿(mào)大飯店、山西大飯店、蘭博泰爾酒店、西山大廈等一些星級(jí)酒店的外擺攤位前已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì),燒烤、炸魚、鹵菜等餐食吸引了不少附近居民前來消費(fèi)。這些傳統(tǒng)印象中“高大上”的星級(jí)酒店,如今以“好吃不貴”的平民化贏得了消費(fèi)者的青睞。
干炸小黃魚15元一條,紅燒獅子頭3元一個(gè),鹵鴨頭9元一個(gè),椒麻撈豬肝15元一份……酒店的外擺價(jià)格“與燒烤店相差不大”,和菜市場(chǎng)的熟食攤幾乎持平。這一決策打破了星級(jí)酒店在消費(fèi)者心中“價(jià)格高昂”的傳統(tǒng)印象,普通消費(fèi)者隨便買兩個(gè)“星級(jí)酒店”的菜回家直接開啟晚餐。
這些星級(jí)酒店的攤位不大,卻為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)值得研究的樣本。這一現(xiàn)象看似酒店經(jīng)營策略的微調(diào)整,實(shí)則折射出當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變革與服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
隨著大眾消費(fèi)觀念的理性化,高端餐飲市場(chǎng)經(jīng)歷深度調(diào)整,酒店經(jīng)營者將部分服務(wù)“下沉”至社區(qū)居民,既是對(duì)閑置資源的有效利用,也是開辟增量市場(chǎng)的創(chuàng)新嘗試,這種轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)了酒店業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳把握。
附近居民成為五星級(jí)酒店外擺攤位的消費(fèi)主力,生動(dòng)詮釋了“社區(qū)經(jīng)濟(jì)”旺盛的生命力。在城市化進(jìn)程加速的背景下,人們對(duì)“15分鐘生活圈”的需求日益凸顯。星級(jí)酒店主動(dòng)將服務(wù)半徑從住店客人擴(kuò)展至周邊社區(qū),實(shí)質(zhì)上是將自身納入社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略選擇。這種模式的成功依賴于精準(zhǔn)的供需匹配。居民評(píng)價(jià)“好吃不貴”四個(gè)字,恰恰擊中了社區(qū)商業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——性價(jià)比與便利性的平衡。相比街邊攤販,酒店餐飲在衛(wèi)生條件、食材品質(zhì)方面更具優(yōu)勢(shì);相較于專業(yè)餐廳,其邊際成本更低,能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)格親民。
值得關(guān)注的是,這些星級(jí)酒店提供的并非傳統(tǒng)大排檔式服務(wù),而是保持了星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),反映出夜間消費(fèi)提檔升級(jí)?!?023年中國城市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示,68%的消費(fèi)者愿意為更高品質(zhì)的夜間餐飲多支付10%—20%的費(fèi)用。星級(jí)酒店涉足其中,實(shí)際上為夜間經(jīng)濟(jì)注入了新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
太原街頭星級(jí)酒店的外擺攤位,可視為“酒店+”模式的成功實(shí)踐——通過餐飲服務(wù)的社會(huì)化,盤活閑置空間和人力資源。這種創(chuàng)新具有多重效益:既增加了現(xiàn)金流,也提升了酒店在本地市場(chǎng)的品牌親和力;既消化了廚房的剩余產(chǎn)能,也為潛在客戶提供了體驗(yàn)酒店服務(wù)的機(jī)會(huì)。
星級(jí)酒店外擺的案例,給予服務(wù)業(yè)諸多啟示。在消費(fèi)分層日益明顯的今天,商業(yè)機(jī)構(gòu)需要打破“高端即隔離”的思維定式,通過精準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)連接不同消費(fèi)場(chǎng)景。對(duì)城市管理者而言,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)更多商業(yè)主體參與社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),形成多元互補(bǔ)的供給格局。未來,或許會(huì)有更多“破圈”現(xiàn)象出現(xiàn):寫字樓開放員工餐廳對(duì)外營業(yè)、健身房推出社區(qū)健康餐、劇院開設(shè)平價(jià)咖啡廳……當(dāng)服務(wù)提供者真正以消費(fèi)者需求為中心打破行業(yè)邊界時(shí),最終受益的將是整個(gè)城市的商業(yè)生態(tài)與居民生活質(zhì)量。
蘆燕娟
(責(zé)任編輯:梁艷)